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dc.contributor.authorBernal, Andrés
dc.contributor.authorSamboní, Jenny
dc.coverage.spatialColombiaen_US
dc.date.accessioned2015-12-18T15:26:01Z
dc.date.available2015-12-18T15:26:01Z
dc.date.issued2015-12
dc.identifier.citationBernal C., A., & Samboní G., J. (2015). N° 22. Gobernabilidad de las ciudades: gobierno corporativo al servicio de la eficiencia y los resultados de empresas y agencias públicas. El caso de Medellín, Colombia. Políticas públicas y transformación productiva;22/2015, Bogotá: CAF. Retrieved from http://scioteca.caf.com/handle/123456789/825en
dc.identifier.isbn978-980-422-032-6
dc.identifier.urihttp://scioteca.caf.com/handle/123456789/825
dc.description.tableofcontentsMedellín, la segunda ciudad en importancia de Colombia, decidió estructurar e implementar un Modelo de Gobierno Corporativo para las treinta y tres entidades descentralizadas (empresas y agencias públicas) que están bajo su control. Este Modelo contribuye a la solución de uno de los principales desafíos de cualquier administración pública: la generación de resultados (sociales y económicos) de forma eficiente y sostenible en el tiempo. El Modelo de Gobierno Corporativo se fundamenta en una estrategia de boardization, es decir, Juntas Directivas / Directorios que contribuyan con mejores decisiones institucionales.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherCAFen_US
dc.relation.ispartofseriesPolíticas públicas y transformación productiva;22/2015
dc.rightsCC-BY-NCes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/es_ES
dc.subjectGobernabilidaden_US
dc.subjectGobierno corporativoen_US
dc.subjectSector privadoen_US
dc.subjectSector públicoen_US
dc.titleN° 22. Gobernabilidad de las ciudades: gobierno corporativo al servicio de la eficiencia y los resultados de empresas y agencias públicas. El caso de Medellín, Colombiaen_US
dc.typeBooken_US
dc.publisher.cityBogotáen_US


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