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dc.contributor.authorKogan, Jorgees
dc.contributor.authorBrennan, Patriciaes
dc.contributor.authorRibera, Aliciaes
dc.contributor.authorOspina, Germánes
dc.coverage.spatialColombiaes
dc.date.accessioned2014-11-24T19:26:45Z
dc.date.available2014-11-24T19:26:45Z
dc.date.issued2005es
dc.identifier.citationKogan, J., Brennan, P., Ribera, A., & Ospina, G. (2005). Colombia: análisis del sector transporte. Sistemas integrados de transporte masivo (Serie informes sectoriales. Infraestructura, (3)2). Caracas: CAF. Retrieved from http://scioteca.caf.com/handle/123456789/386en
dc.identifier.urihttp://scioteca.caf.com/handle/123456789/386
dc.description.tableofcontentsEl presente trabajo pretende exponer las principales asignaturas asociadas con la problemática enunciada, abordando individualmente cada una de las siguientes materias: proyectos de sistemas integrados de transporte masivo en las ciudades colombianas; las empresas de transporte en Colombia; tratamiento legal y regulatorio del transporte urbano de pasajeros en el derecho positivo colombiano: tratamiento diferenciado del transporte masivo; análisis de los aspectos relevantes de la institucionalidad del transporte público en Colombia: sistema de distribución de competencias y relaciones interorgánicas; diagnóstico de las fortalezas y debilidades del esquema regulatorio e institucional; y la identificación de la problemática jurídico-institucional asociada a la implementación de sistemas de transporte masivo.es
dc.language.isospaes
dc.publisherCAFes
dc.relation.ispartofseriesSerie informes sectoriales. Infraestructura, (3)2es
dc.rightsCC-BY-NCes_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/es_ES
dc.subjectTransportees
dc.titleColombia: análisis del sector transporte. Sistemas integrados de transporte masivoes
dc.typereportes
dc.publisher.cityCaracases


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  • 1.2 Informes sectoriales
    Los informes sectoriales describen las actividades de un sector particular, sus programas, metas y resultados en un sector particular de los países miembros del Banco.

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