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    Modelo de empresa social al interior de centros penitenciarios: productividad y bienestar

    Resumen
    El encarcelamiento como estrategia de rehabilitación ciudadana se ha mostrado ineficiente, y en las últimas décadas se ha registrado un crecimiento de la población penitenciaria en casi todos los países de la región; esta situación ha agravado las condiciones de vida en los centros de reclusión, en donde el hacinamiento es el pan de cada día. Muchos sistemas penitenciarios están desbordados, y en varias ocasiones mal gestionados, de modo que se corre el riesgo de que las prisiones se transformen en lugares peligrosos para los detenidos y el personal penitenciario, además de convertirse, potencialmente, en escuelas del crimen. El modelo que se expone en este documento plantea una estrategia innovadora y pragmática, que se enfoca en la creación y desarrollo de una empresa social al interior de los centros penitenciarios, propiedad de la población reclusa. El modelo de negocio se fundamenta en la generación de un equilibrio entre productividad y bienestar, en el marco de una dinámica colaborativa y de co-creación con los reclusos, que se distancia del tradicional sistema de producción de maquila, presente en muchos centros penitenciarios de América Latina.
    Materia
    Equidad e inclusión social | Evaluación de impacto | Políticas públicas | Innovación Social | Trabajo y protección social
     
    País / Región
    América Latina y el Caribe
    ISBN
    978-980-422-155-2
    URI
    https://scioteca.caf.com/handle/123456789/1496
    Fecha
    2019-10-30
    Citar de esta publicación
    Item perteneciente a la Colección
    • 2.1 Generales
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    Modelo de empresa social al interior de centros penitenciarios: productividad y bienestar (565.5Kb)
    Autor
    Cavanna, Javier Martín
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